Kamu yöneticilerinin özelleştirmeye bakışı: Tekel Genel Müdürlüğü yöneticileri üzerine fenomenolojik bir araştırma

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorİşbilen Duru, Esra
dc.contributor.authorEser, Gül
dc.date.accessioned2024-06-13T20:14:02Z
dc.date.available2024-06-13T20:14:02Z
dc.date.issued2023
dc.departmentMeslek Yüksekokulu, Gedik Meslek Yüksekokulu, Bankacılık ve Sigortacılık Programı
dc.description.abstractÖrgüt kuramı çalışmalarına göre Türkiye’nin günümüzdeki egemen örgüt formu işletme gruplarıdır. Bununla birlikte, işletme grupları öncesinde birçok sektöre egemen olan kamu iktisadi teşebbüsleri (KİT), örgütsel alanlardan çeşitli ekonomik, politik, sosyal gelişmelerin sonucu olarak çekilmiş, konumlarını yerli/yabancı özel sektör işletmelerine bırakmışlardır. Söz konusu değişimin yaşandığı örgütsel alanlardan biri de Tekel Genel Müdürlüğü’nün (TEKEL) faaliyet gösterdiği tütün, sigara ve alkol sektörleri olmuştur. Çalışmada, 1991-2012 yılları arasında TEKEL Genel Müdürlüğü’nün Tekel’in karar alıcı pozisyonlarında görev yapmış olan yöneticilerin, kurumun özelleştirilmesine olan yaklaşımları araştırılmaktadır. Böylece yönetici bakış açısı ile bir örgütsel alanda egemen olan örgüt forumunun değişiminin nasıl anlamlandırıldığının anlaşılması amaçlanmaktadır. Çalışma bir nitel araştırma olarak tasarlanmış olup, araştırma deseni fenomenolojik araştırma olarak belirlenmiştir. Verilerin analiz edilmesi için içerik analizi kullanılmıştır.
dc.description.abstractAccording to organizational theory studies, the dominant organizational form in Turkey today is business groups. Before business groups, there are state economic enterprises (SOEs) in many sectors. One of the organizational areas where the said change took place was the tobacco, cigarette and alcohol sectors, in which the General Directorate of Tekel (TEKEL) operates. In this study, the institution of TEKEL General Directorate executives who worked in decision-making positions of Tekel between 1991-2012 are investigated. Thus, it is aimed to understand how the change of the organizational forum, which dominates an organizational field, is understood from the perspective of the manager. In this study, qualitative research method was used as the research method. The research design of the study was determined as phenomenological research. Content analysis was used in the analysis of the data.
dc.identifier.endpage407
dc.identifier.issn2651-5318
dc.identifier.issue1
dc.identifier.startpage379
dc.identifier.trdizinid1212753
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/1212753
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11501/856
dc.identifier.volume8
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.institutionauthorİşbilen Duru, Esra
dc.institutionauthorid0000-0003-2936-6957
dc.language.isotr
dc.relation.ispartofJournal of Emerging Economies and Policy (Online)
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectTEKEL
dc.subjectYönetim ve Organizasyon
dc.subjectİşletme Tarihi
dc.subjectTEKEL
dc.subjectManagement and Organization
dc.subjectManagement History
dc.titleKamu yöneticilerinin özelleştirmeye bakışı: Tekel Genel Müdürlüğü yöneticileri üzerine fenomenolojik bir araştırma
dc.title.alternativePerspective of public administrators to privatization: a phenomenological study on the Executive Managers of Tekel
dc.typeArticle

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
Tam Metin / Full Text
Boyut:
744.03 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
İndir

Koleksiyon

TR-Dizin İndeksli Yayınlar Koleksiyonu
Gedik Meslek Yüksekokulu Koleksiyonu